Деятельность должна быть организована и управляема для достижения производительности усилий, результативности и эффективности.
Управление направляет, координирует, оптимизирует деятельность посредством планирования, обеспечения информацией, контроля, руководящих воздействий.
Тем самым, контроль является неотъемлемой частью управления, одной из важнейших функций деятельности.
«Не наблюдать за работниками - значит оставить им открытым свой кошелек». Бенджамин Франклин
Рассмотрим ответ на вопрос - как организовать внутренний контроль на предприятии?
Содержание статьи:
1. Роль и значение контроля в управлении
2. Структура и содержание контроля
3. Технология проектирования системы контроля
4. Процесс контроля в деятельности
5. Внутренний аудит
6. Ревизия
